兩會期間，雷軍被問及小米家裝，稱小米不做家裝?！拔抑皇窃谒鮿撈诮o了一些指導，順為基金也有一些投資。小米只做三類五款產品，不會做家裝或者房地產?！?

雷軍說，希望大家在報道“愛空間”的時候不要用“小米家裝”，這樣會讓小米“很慘”?！按蠹叶加X得小米是東鋤西鋤。我自己看報告都不知道自己在干嘛?！?

此番言論引發眾多媒體關注。真的如雷軍所說嗎？其實雷軍只說對了一半。

背后的戰略意圖

其實小米并沒有直接做“小米家裝”，但有兩點是肯定的。

第一，被投資公司傳播“小米莊潔”是默認。雷軍和小米公司其實早就知道了。默認“小米家裝”的存在也是順理成章的。

首先是小米的企業。雖然不是小團體，但就算是雜牌軍打鬼子也是一家人，不好干涉。用的時候就叫歸屬家庭?，F在是陌生人了。誰能受得了？其次，投資順為基金，難免會用到小米、雷軍的品牌背書。最后，從傳播資源的挖掘來看，小米和雷軍的代言會讓傳播更加高效。

第二，小米雖然沒有直接做家裝，但是在戰略布局上，提前搭建了智能家居的生態鏈?，F在小米專注于手機、平板、電視、盒子、路由器五大產品，并通過小米本身、順為資本等關聯公司投資了包括美的、綠米、紫米在內的多家智能家居生態系統企業。

但要實現智能家居的消費場景，需要打開一個入口，讓用戶感受到智能與生活的緊密關聯和完美體驗，而這個想法的實現，還得通過搶占家裝入口來實現。毫無疑問，“小米家裝”承擔了這個角色。

此外，雷軍在今年兩會上提出的一個建議是，加快制定智能家居國家標準，推動互聯網跨界融合。不得不說，小米智能家居的戰略意圖非常明確，而且是全面出擊。雷軍還表示“智能家居的爆發給了中國一個前所未有的機會，一個不能錯過也不應該錯過的機會。不能因為智能家居標準的滯后而制約行業的發展?！?

反諷的廣告價值

正是借助兩會，雷軍不僅幫“小米家裝”打了廣告，而且廣告效果明顯。公關策略雖然是撇清關系，但人不傻。即使你的投資和小米沒有直接關系，但是和你有關系！

就像去年兩會期間讓馬云悲喜交加的是，有人把余額寶稱為吸血鬼、躺在銀行的寄生蟲，要“取締它”，而政協委員、中國人民銀行行長周小川則表態“余額寶等金融產品肯定不會被取締”。接下來的一周，“吸血鬼”的批評并沒有導致客戶的撤離，反而新增了600萬用戶，資金的流入還在加速。馬云說，“這場辯論似乎產生了廣告效應。很多人其實之前都不知道余額寶，或者說不知道余額寶的利率比銀行高那么多。"

雷軍對“小米莊潔”的廣告效果也差不多，說“小米莊潔”不符合實際情況，而“小米莊潔”不僅是明確的戰略發展方向，還能給“小米莊潔”帶來關注。為什么不呢？

互聯網裝修不可能是唯一的。

家裝O2O領域和VC行業是一樣的。一家不可能一統江湖。有限的資金資源和地域差異，讓這個行業的100強活得很好。所以，互聯網裝修者不必恐慌。只要方向對了，他們努力了，就會有收獲；而且“小米家裝”的體量還很小，市場僅限于北京。

目前有綜藝Plus、蘑菇裝修、搜房家裝、美家幫、家政幫、優優寶等全包一站式互聯網裝修。，正在努力追趕數據，開拓市場。其中綜藝Plus、蘑菇裝修、愛空間在實力背景、產品運營、市場數據上均領先，目前被稱為“互聯網裝修三大巨頭”。

現在重要的是，我們不要過多考慮競爭對手做得有多好，多快，但我們還是要努力實踐，做出好的產品?；ヂ摼W裝修產品簡單、透明、規范、性價比高。人性化的設計、科學的施工工藝、嚴格的工程質量控制是關注的焦點。

來個大水花，等風來。

可喜的是，總理在政府工作報告中首次提到“以互聯網為載體、線上線下互動的新興消費蓬勃發展”，讓從業者興奮不已。這是總理第一次提到鼓勵O2O線上線下互動消費，這將對目前火熱的O2O行業起到促進作用。

家裝O2O也會受益，但要“繁榮”，還得抱團。這個市場太大了，不可能壟斷。它需要幾個有實力的互聯網裝修商一起做，風口會來得更早。

讓消費者很不爽的傳統裝修，就像溫水煮青蛙。我還沒感覺到痛，但我真的感覺到了。我要么忍受痛苦，要么被淘汰！

回到開頭“小米不會做家裝”而是“小米會用家裝”作為智能家居的入口，連接智能產品。

最后，小米做不做家裝也沒必要討論了。如果他死了，并不意味著你不能。這是趨勢；等你做大了，你也有機會，而且機會更大。就當是公關傳播吧！埋頭做自己的產品是空談，是極好的事情！