郭臺銘走上創業之路是偶然的，也是必然的。偶爾有朋友找他幫忙給一家外企找塑料件加工廠。不可避免的，半工半讀的郭臺銘在一家船務公司實習的時候就有了開工廠的想法。

　　　 　 　 　　當時臺灣省的航運貿易越來越好，很多同學都學會了到航運公司工作要做什么，但郭臺銘逆向思考:沒有工廠怎么會有貿易？只有開廠，才能發展更好的事業。

　　　 　 　 　生意送貨上門。這個時候什么時候不做了？郭臺銘拿著母親在競標會上籌集的10萬臺幣，然后找了幾個哥們合資，在臺北注冊了資金30萬臺幣的鴻海塑膠企業有限公司。之所以叫塑料企業，純粹是為了從名字上有資格上那個榜。

　　　 　 　 　他當時真的沒資格開廠，窮得連模具都買不起。為了完成訂單，郭臺銘四處尋求模具廠的幫助。但是，努力了不到一年，生意就做不下去了。石油危機越來越厲害，加工貿易不景氣，外商的單子快沒了。

　　　 　 　 　做了一年多的牛馬，結果是兄弟們全部退股，說再見。郭臺銘不服氣，向岳父借了70萬臺幣把輸的贏回來。那時候，電視業務蒸蒸日上。他將公司更名為鴻海精密工業，轉型代工生產電視零部件。

　　　 　 　 　帶著失敗者的標簽重新開始，路會更難走。郭臺銘后來把自己比作“寒冬中的孤雁”。他咬緊牙關，屏住呼吸，只好飛出一個彈簧。

　　　 　 　 　在危機逐漸消散，制造業慢慢興盛之后，郭臺銘帶領鴻海以近兩年始終伴隨著破產危機感的抗戰從虧損走向盈利。到1977年，它的資本增加到新臺幣200萬元。

　　　 　 　 　此時臺灣省經濟起飛，制造業蓬勃發展，房地產、土地、工業原材料價格不斷上漲，許多工廠老板做起了炒房地產或囤積、倒賣原材料的快手生意。手握數百萬資金的郭臺銘，眼看著錢來得這么容易、這么快，一度把持不住自己。他每天都在想:我是該拿錢跟著炒，還是繼續經營苦工廠？

　　　 　 　 　經過兩個星期的掙扎，郭臺銘決定好好經營工廠，不羨慕別人的快錢和輕松錢，做長期生意，做最后贏的人。他堅信，從長遠來看，興辦實業一定比投機更好！

　　　 　 　 　 要做長久的生意，必須要有更好的設備、技術和人才。于是，郭臺銘決定用這筆錢建立自己的模具廠，告別過去辛辛苦苦拿訂單的日子，讓父親轉告奶奶去找磨具，但人家不借，只能眼睜睜看著卻無能為力。

　　　許多朋友認為郭臺銘是個傻瓜，甚至他一度認為自己做了一個錯誤的決定。不到一年的時間，當他找上門讓他買的時候，他看中的那塊地漲了10多倍，但是他的模具廠和一堆新的困難又讓他兩手空空。

　　　 　 　 　一方面是模具開發的壓力，因為設備和員工都是新的。郭臺銘和創業伙伴、后來的鴻?？偣こ處熽愐蒿w決定借機打破臺灣地區模具行業“師徒制”的傳統，制定模具發展，但這遭到了模具老師傅的強烈反對，甚至集體抗議。

　　　 　 　 　一方面是資金壓力，模具本身不產生利潤。一開始成本高，工廠產量小，發揮不出規模效應。本來已經盈利的鴻海被此拖累，突然資金又不轉了。

　　　 　 　 　他努力解決這些問題，想擴大生產，卻遇到了新的大麻煩:找不到理想的人才。優秀的人才都想進大公司工作，默默無聞、看似沒有前途的鴻海無人問津。

　　　 　 　 　　處處有難，連家庭生活都受牽連。

　　　 　 　 　 那時，郭臺銘的兒子剛剛出生。他每天一兩點才睡覺，五六點就要出門?！盀榱怂瘋€好覺，我不得不和妻子分房睡。兒子哭了整整一個月，最后我忍不住問老婆:兒子為什么一直哭？我老婆剛跟我說:‘你三個月沒帶錢回家了！’"

　　　 　 　 　為了省錢，那時，郭臺銘不得不給父母家打長途電話。有一次過年，給員工發完年終獎，他兜里只剩下2000元:第一天給父母1000元；第二天，給老婆家1000；我三年級的時候身無分文一頭扎進了工廠。

　　　 　 　 　“有時候我真的不知道這個決定是不是太傻了，但是每個新年我都告訴自己要堅持下去。我一天不積累技術，就有一天要受制于人！”

　　　 　 　 　除了這些操作上的困難，郭臺銘還要面對黑與白的挑戰。社會上有些流氓經常來收保護費，政府也不擔心?！霸缟?，有人會賣消防設備。不出錢，下午就有官員來做消防檢查?！薄?/p>

　　　 　 　 　因為這個經歷，后來新加坡的一位部長問郭臺銘，為什么新加坡的中小企業不如臺灣省的中小企業有競爭力？郭臺銘回答:你們新加坡人把企業照顧得太好了，臺灣省卻教我們像蟑螂一樣生存。

　　　 　 　 　錢已經投進去了，模具廠也建好了。無路可走的郭臺銘只能咬緊牙關繼續前進。錢不夠，無法通過銀行融資，也沒有什么風險投資，就到處借，支票利息給3分。人才難找，他一個個說。訂單不夠，他一個個要。

　　　 　 　 　 當時臺灣省有票據法，票據不能兌現會坐牢。為此，郭臺銘還把公司總部從臺北搬到了一個偏僻的土城，因為那里的監獄是臺灣省專門關押經濟罪犯的地方。萬一他出事停工了，員工可以每天就近匯報公司的情況，客戶可以去“隔壁”和他談生意，保證公司繼續運營。這個當時傷心到他哭了的故事，今天依然在各地笑著講述。

　　　 　 　 　得益于準備坐牢的辛苦，鴻海走出了郭臺銘創業的最后一次破產危機，跟著蓬勃發展的電子產業走上了快車道。1982年，將公司改制為洪股份有限公司，投資1600萬新臺幣，將業務轉型為電腦連接器。

　　　 　 　 　之后在美國連續兩年打釘釘都堅持不放棄，別人賣一塊六毛錢。他從當時全球最大的連接器廠AMP搶了一堆連接器訂單，推出了第一個自主代工品牌——富士康，把鴻海推上了臺灣省制造業1000強。

　　　 　 　 　1988年，郭臺銘在深圳設立富士康精密元件廠，生產電腦周邊連接器，試圖利用人力、土地和綜合成本更低的大陸優勢，將他的“大量低價”戰略提升到一個新的高度。經過磨合成熟后，1992年和1993年，他本著“我要我能看到的所有土地”的精神，先后在深圳和昆山擴建了兩座共8萬人的大型工廠。

　　　 　 　 　早早將美國市場這個全球領先的科技公司捧在手心，大手筆布局未來全球最大的制造基地，兩天牌一起打郭臺銘，由此開啟鴻?？癖紩r代，一路狂奔成為當今全球最大最強的科技制造企業，被譽為“科技界的成吉思汗”。

　　　 　 　 　鴻海發言人邢志平曾私下告訴中國商人，很多人知道郭臺銘，但很少有人真正了解他。其中郭老師的策略和格局是最不被人理解的。這么早就想到拿到這兩張天卡，經典之一。

　　　 　 　 　現在，郭臺銘收購了諾基亞夏普，進軍人工智能、工業物聯網等前沿技術，帶領鴻海向品牌模式轉型。他還提出通過不斷整合人員流、貨物流、流程流三個物理流，加上信息流、資金流、技術流三個虛擬流，打造“六流”國際科技集團的新目標，并發誓要生活、學習、工作到最后，他崇拜的王力可永清。

　　　 　 　　　郭臺銘、馬云和孫正義決定結盟，從事一項新的事業:進軍機器人領域。

　　　 　 　 　含淚帶血從底層爬起來的郭臺銘，對草根創業者情有獨鐘，愿意分享創業經驗和教訓。在所有關于創業的討論中，他最看重兩個字:勇氣和決心。最重要的是決心，因為決心可以產生勇氣，甚至一切。

　　　 　 　 　他說，所謂企業家精神，最核心的是看有沒有決心。

　　　 　 　 　比如很多高素質的管理者，各方面條件都很好，有很好的想法，有很好的項目，但是沒有做到，甚至沒有做到。他們缺少的是決心。很多被這些人看不上眼的人，要么是環境所迫，要么是主動最后站隊，但最后都變得堅毅。

　　　 　 　 　什么是決心？如果你有了目標，不管多難，只要有一口氣，就一定要心無雜念，千方百計，想一想，實施一想，毫不猶豫，就一定要舍得放棄。剛創業的時候，郭臺銘上白班，晚上上夜班，夜班結束后繼續工作。實在受不了了，他就把電話本當枕頭，睡了幾個小時，一大早起來繼續工作。時至今日，坐在金山銀山，他依然每天至少工作16個小時，雖然“百萬員工讓我頭疼?！?/p>

　　　 　 　 　郭臺銘說，不管你是想創業還是想在職場上尋求更好的發展，如果你有這種精神，你就一定能成功。這件事不能做，下一件事，下一件事不能做，下一件事總可以做?，F在資源、資金、信息這么發達，機會無處不在，人也聰明，關鍵看你有沒有決心和毅力，如果真的不成功，就絕不停下腳步，下定決心“浴火重生”。

　　　 　 　 　 郭臺銘說，只要我們談論工作，我們就必須有目標和壓力。做任何事情，第一，要有責任心。第二，勇敢面對挫折和困難。第三，要有說到做到的決心。他說:“現在似乎有一種說法，‘如果你有更多的錢，你就會待在離家很近的地方，一直睡到自然醒’。如果我孩子面對工作有這種心態，第二天我就打斷他的腿?！?/p>

　　　 　 　 　他經常被人指責霸道，他不斷勸誡求職者:挑老板的時候，越是嚴厲兇狠的人，越是要跟！因為這樣的老板真的會激發你的潛能，讓你成為一個超越自我的人。

　　　 　 　 　對于挑戰和壓力，郭臺銘勇敢面對，堅定不移。他說，人最重要的是學會經歷逆境，逆境越早越好！回憶往事的時候，他最懷念的是最艱難、最堅韌的日子，這些日子讓他的甜蜜更加美味，更加難忘。

　　　 　 　 　2005年，我第一次寫郭臺銘的故事時，他說:“營業額超過一萬億臺幣，我就走?！蔽移谕夷茉?008年實現我的目標?！拔蚁露Q心要吃鉈，99.9%，2008年一定要發?！苯Y果那年年底他達到了目的，卻沒有遵守諾言離開。

　　　 　 　 　現在鴻海的營業額已經達到了4.5萬億，但他仍然沒有放棄。而是改口說鴻海股價漲到200元(現在90元左右)就退休。很多人覺得不可能，但他就是想挑戰不可能。這也是他至今勇氣和決心的象征。而他對接班人的第一要求就是找到一個即使被打死也不會退縮的人。

　　　 　 　 　郭臺銘不僅有決心，而且有個性。這個大家都知道。不太了解，但恐怕他是什么樣的性格？這里有一個故事供你參考:

　　　 　 　 　當郭臺銘剛和司機出去時，汽車被一輛摩托車刮了。他下了車，不但沒有追究摩托車的責任，還拿了1000塊錢給摩托車司機修理。他的車又一次被公營企業中華郵政的車撞了。他以為雙方都有保險，那就算了。還有一次，他的奔馳300和一輛奔馳500相撞。他一看對方比自己還豪華，當即決定下車算賬。

　　　 　 　 　他說:“這就是我的性格?！?/p>