電子商務不僅僅是網上賣貨那么簡單，還需要多方面因素的綜合支撐。同樣，企業的數字化轉型也不是簡單的引進數字技術就能實現的。B2B業務的數字化進程才剛剛開始，尤其是用戶界面還沒有得到足夠的重視。

　　操作過程的大規模數字化發展迅速。許多企業逐漸意識到數字化轉型的好處，因為他們試圖通過數字化來滿足那些高要求的客戶和新制造商。在數字時代的背景下，消費者尋求個性化的Web界面、實時交互和整體無縫的客戶體驗。因此，企業必須修改整個業務流程，以提高和挖掘數字技術的潛力。

　　工作流的變革(即每次需要進行某些業務活動時要遵循的順序步驟)是提高企業業務生產率的有效途徑之一。

　　業務的數字化不僅僅是自動化。

　　業務數字化不能簡化為公司內部流程的簡單自動化或者通過線上渠道吸引客戶。通過數字化公司的工作流程，企業可以減少完成任務所需的操作次數，減少文書工作，促進無錯操作，避免績效不一致，提高員工的工作效率。確保一些商業行為不受任何限制，商業不會混亂。

　　與潛在客戶打交道的售前工作流程就是一個很好的例子。每個銷售代表都需要確保自己沒有忘記自己的目標，聯系并跟蹤名單上的所有潛在客戶。人工管理意味著銷售代表將面臨很大的壓力，甚至忘記輸入所有必要的數據，這導致管理團隊擔心他們的銷售團隊所犯的數據錯誤。

　　另一個例子是批量折扣或批量訂單的管理。大多數企業分別處理這些過程。這意味著一些銷售代表必須收集所有關于客戶和訂單的必要數據，盡量不要忘記任何關鍵信息，并將其傳遞給高級經理進行審查和批準。將這個業務流程數字化，可以省去管理者的后顧之憂。

　　B2B公司數字化轉型的優勢

　　當今的企業客戶正在尋求與在線B2C購物者的無縫客戶體驗。B2B客戶已經轉向數字空間:根據一項深入的B2B采購研究，94%的B2B買家傾向于在線研究采購決策。

　　與其他企業進行業務交易的組織需要遵循客戶已經習慣的數字化道路，而不是忽視和增加他們的期望。

　　2019年，美國商業和訂單管理平臺的總支出預計將達到2.1億美元。這意味著B2B銷售額的增長會導致競爭對手的高投入，所以如果你不數字化，那么你肯定不是別人的對手。

　　B2B公司如何進行數字化流程？需要先數字化哪里？我們建議如下:

　　庫存管理

　　將庫存管理數字化將允許您跟蹤存儲在倉庫中的貨物，以便只向您的客戶顯示最新的產品信息(如項目可用性)。比如ERP系統可以控制庫存，保證你可以掌握在任何銷售點運行的關鍵產品，保持庫存平衡。

　　合同管理

　　通過數字化您的合同審批和概述程序，您可以簡化整個合同管理流程。審查、簽署和檢索合同既簡單又可控。提高員工工作效率，專注核心業務工作。

　　客戶互動和銷售活動

　　隨著客戶服務和銷售流程的數字化，員工可以獲得即時、全面的360度客戶視圖。所有客戶數據都是集中的，每一次互動都被捕獲，所有團隊都是同步的。很明顯，需要一個CRM系統來解決數字化的客戶服務和銷售活動。CRM系統的好處通常是顯而易見的。此外，CRM解決方案有助于銷售和指導過程跟蹤。

　　會計和結算

　　會計業務的數字化將幫助您有效管理和輕松處理會計實施中的任務和業務交易。如客戶發票、跟蹤賬單和費用，便于監控銷售和會計代表。

　　個性化的

　　為了最大化每個客戶的價值并成功營銷，企業應該知道他們的客戶是誰。了解客戶的基本習慣和典型行為，完善你的個性化策略。不將客戶數據數字化幾乎是不可能的。

　　分析和跟蹤

　　綜合電子商務需要一流的CRM產品，這是一個有意義的分析。根據CRM中匯總的數據，管理者可以建立和分析任何他們認為重要的圖表，如收入、銷售團隊渠道和活動、銷售損失等。，以便最好地了解他們的業務績效并確定優化領域。

　　結論

　　數字化轉型有很多好處。數字化工作流程將減少以前的步驟，提高周轉時間，顯著提高其業務效率，并最終降低運營成本。性能優化的技術產品將幫助企業建立強大的數字環境，簡化和擴展業務運營，從而脫穎而出。