這兩年B2B一直處于風口浪尖，尤其是大部分創業者的涌入，讓很多傳統創業者蠢蠢欲動，轉型升級成為企業發展的新機遇。

　　消費市場是一塊巨大的蛋糕，尤其是個人消費。中國龐大的人口基數決定了這個幾億人的市場一直占據著消費市場最重要的部分。作為一個有吸引力的市場，外來者充滿野心和欲望?？梢灶A見，你掌握了這樣的市場，你就掌握了主動權。這是所有進入者都希望看到的，但這個看似巨大到可以無限分割的市場真的充滿了利益的可能性嗎？現實的發展給出了客觀的答案。

　　C端市場已經飽和，B2B帶來了新的機會。

　　消費級市場，即C端市場，由于市場分布廣泛，市場潛力巨大?？v觀國內整個C端市場，無論是B2C還是C2C，發展最充分的都是電商領域。更早的時候，電子商務進入人們的視野，以看得見的優勢逐漸蠶食傳統商業的發展市場?，F在，在互聯網巨頭的精耕細作下，電子商務已經不知不覺地滲透到大眾生活的各個領域?？v觀整個行業格局，全社會至少有20%的大眾消費實現了電子商務，這是一個成熟的領域，留給后來者的份額已經很少了?？梢哉f，如今的C端市場已經隨著不斷的優化和發展而趨于飽和，外行人想要涉足其中的一塊利益蛋糕是非常困難的。

　　難涉足不代表沒有機會。除去幾乎飽和的個人消費市場，當時的B端市場給行業帶來了新的機遇。與C端市場相比，由政企訂單構成的B端市場也顯示出巨大的活力，在規模上大于個人消費，發展潛力驚人?；ヂ摼W的快速發展帶動了B2B行業的迅速崛起，并迅速占據有利地形，成為市場的主要推動者。自此，大數據的發展和覆蓋面的擴大，給了B2B在供應鏈服務上巨大的推動力，B2B迎來了自己的春天。隨著供應鏈服務和大數據應用服務的進一步升級，服務解決方案使得B2B市場蓬勃發展。

　　面對行業壓力，B2B可以提高中小企業的競爭力。

　　很多中小企業沒有基礎穩定的大企業有遠見。剛入市時，往往盲目求快。在發展過程中，他們過于關注既得利益，沒有可持續發展的全局觀。這樣的缺點需要改進，要在保證產業結構不出問題的前提下，朝著更長遠的目標發展，而B2B可以很好的解決這種尷尬局面。在業務發展的道路上，B2B可以幫助中小企業降低成本，提高效率。

　　與C端不同，C端商業只求商品和貨幣的流通，個人消費并不“高效”，而B2B是由有限個人組成的企業集團，每個環節的發展都影響著整個集團的利益，既是沖突，也是合作。所以B端屬于商業，商業應該是最有效率的存在，時間和效率代表的是利益。

　　以專業化、精細化的服務升級產品結構，在發展和競爭中形成差異化，是B2B企業占領和拓展市場的優勢。企業未來的發展將離不開B2B的加持和完善。

　　拒絕保守，B2B轉型的趨勢來了。

　　大量優秀的產品供應商開始向戰略合作伙伴供應鏈解決者轉型?，F在無論是餐飲、交通、服裝還是金融，總是受到互聯網的影響，移動互聯網改變了各行各業的發展形態。傳統行業急需進化，這是在發展競爭的壓力下不得不做出的決定。

　　墨守成規是不可能獲得長期發展優勢的。擁抱互聯網，讓自己從單一的產品供應商轉型為工業化整體解決方案，是行業寒冬的預防措施。落后企業要警醒，用更專業的服務手段提升全產業鏈效率，在同領域展現差異化競爭方式。在細分市場中，每個領域都能成就更高效、更專業的企業。

　　智者隨時間而變，智者隨事物而變?；ヂ摼W技術的滲透給各行各業的發展帶來了新的思路。企業既要保持冷靜，又要抓住機遇，在側沉的船上揚帆遠航。