“量變帶來質變，標志著‘互聯網加品牌’時代的到來。一方面，互聯網越來越品牌化；另一方面，品牌正變得越來越互聯網化?！必惗髯稍內蚝匣锶隧n偉文在B2B事業群于杭州舉辦的主題為“融合、共生、進化”的全球B2B生態峰會上發言。

　　據了解，貝恩是全球領先的戰略咨詢公司，致力于幫助企業提升自身價值。韓偉文是貝恩的全球合伙人，也是貝恩消費品和零售業務的主要成員。

　　根據貝恩公司和阿里巴巴研究院聯合發布的2015年中國電子商務報告《互聯網品牌化與品牌互聯網化》數據顯示，2014年中國網絡零售滲透率創歷史新高，達到11%，總價值約2.9萬億元。預計到2020年，滲透率將進一步提升至22%，總價值將達到10萬億元。

　　雖然阿里巴巴等B2B綜合信息服務平臺在中國電子商務市場上出現得相對較早，但在網上交易、交易金融和閉環環節上遠遠落后于消費者主導的B2C領域。B2B領域的資本熱潮和資本寒冬都在追隨B2C發展的腳步?？梢哉f消費領域的B2C相對領先于企業領域的B2B，為B2B提供了一些借鑒。

　　在消費品領域，消費者在不斷升級，越來越注重產品的品質，推動品牌的電商戰略和方向做出相應的調整。我們可以預見，在B2B領域，可能會出現類似的專注品牌的發展趨勢。

　　在傳統工業化時代，品牌建設是以品牌為驅動，通過渠道單向傳播到終端，是典型的“渠道為王”的高成本投入?，F在已經進入了“產品與消費融合，渠道打造”的時代。對于習慣了工業化時代品牌建設模式的企業來說，品牌的互聯網升級不是一蹴而就的。

　　“我們為大家勾勒了一幅品牌互聯網轉型的全景圖，為大家更好地實現互聯網品牌化提供了參考?！痹谡劦饺绾卧贐2B領域打造品牌時，韓偉文表示:首先，品牌需要了解自身現狀和行業互聯網的發展，從而建立明確的轉型目標和階段重點；其次，在R&D和供應鏈、營銷和客戶關系管理、渠道等整個價值鏈中制定相應的互聯網運營模式；最后，支持設計符合數字時代的組織結構和基礎設施。

　　是否實現自己的“品牌化”，如何在B2B領域全面互聯網化的過程中實現“品牌化”，還有待業界探索。