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七臺河轉型:讓疲憊的煤炭巨人煥發生機

   2023-04-21 380
核心提示:經過近幾年的轉型發展,非煤產業在七臺河工業經濟中的比重已經從7年前的39%上升到如今的44.0%。經過近幾年的轉型發展,非煤產業在七臺河工業經濟中的比重從7年前的39%上升到如今的44.0%,食品、家具、建材、機械、新材料等非煤產業的支柱地。

摘要:國家資源型城市可持續發展規劃的實施,為我省加快發展帶來了兩次機遇。其中之一就是為全省經濟社會發展注入新的動力。我省納入規劃范圍的11個市占全省經濟總量的57.3%。規劃中各項政策的實施,將對我省經濟社會發展全局產生積極影響。

關鍵字

在國家的引導和大力支持下,我省抓住政策機遇,動員各方力量,采取有效措施,統籌推進,資源型城市經濟實現了平穩較快發展?!坝?、林、煤”資源型產業增加值占地方經濟總量的比重不到50%,地方產業發展潛力明顯增強,初步建立了循環經濟和資源綜合利用的發展模式。

在七臺河市,當地政府提出了“依托煤炭,延伸煤炭,不僅僅是煤炭,而是超越煤炭”的發展理念。經過近幾年的轉型發展,非煤產業在七臺河工業經濟中的比重從7年前的39%上升到如今的44.0%,食品、家具、建材、機械、新材料等非煤產業的支柱地位日益加強。

黑龍江寶泰隆焦化有限公司廠區

□文/圖本報首席記者崔立東

轉型是記者在七臺河采訪中聽到最多的一個詞。

寶泰隆焦化有限公司的員工在工作。

孫雪成:煤老板轉向“園丁”

從20世紀80年代末到90年代中期,七臺河的煤礦開采達到了頂峰。由于準入門檻低,小煤礦遍地開花。一個手里有十八萬的人可以開礦,但是經過一番折騰,很可能變成一個身無分文的窮光蛋。煤老板孫雪成表示,他對煤炭價格的漲跌最有發言權。孫雪成說,他是在煤炭價格最好的時候上漲的那群人之一。

上世紀80年代初,孫雪成從遼寧老家來到七臺河的一個小煤礦工作。后來他開了個小礦,一直堅持到90年代中期。負債累累的孫雪成終于康復了?!爱敃r有人出價300萬買我的礦,我沒賣。猜猜現在多少錢?3000萬!”孫雪成瞇著眼睛撇著嘴說:“我還是覺得虧!”

孫雪成的話是真的。在跌宕起伏的煤海中,一大批來七臺河淘金的幸運兒一夜暴富,一大批“倒霉蛋”身無分文。

對于七臺河的煤老板來說,從2000年到2012年,煤炭市場一路飆升,煤價從幾十元飆升到幾百甚至上千元,造就了一大批腰纏萬貫的“煤老板”。然而,自2012年下半年以來,受多種因素影響,煤炭市場持續低迷。高峰時曾賣到每噸1000元的優質煤的價值已經大幅下降?!澳壳白詈玫拿阂簿?00塊錢一噸?!逼吲_河市煤炭局副局長余普喜告訴記者,全盛時期全市有1200多個小煤礦。幾經整頓、整合、關閉,到2014年底,小煤礦只剩下188家。在關閉的礦井中,70%是由于資源枯竭而關閉的。孫雪成無疑是一個精明的人。在他的煤礦處于“壯年”和最賺錢的時期,他進行了轉型。

2009年,孫雪成招募了100多名礦工開辦了一家園林綠化公司,成為了一名種植花草美化城市的“花匠”。近年來,他還參與了煤礦塌陷區的治理,對搬遷的塌陷區進行綠化,生意做得有聲有色。老孫說,近年來,國家投入3億元恢復七臺河礦?!澳壳啊较隆輩^搬遷后,差不多有10平方公里的土地需要治理?!本鞯膶O雪成無疑從中嗅到了商機。

寶泰隆:煤炭“循環利用”產生巨大效益

焦云無疑是七臺河市經濟轉型的風云人物。

起初,他的行業并沒有脫離傳統的采煤和煤焦化。在礦區,這是獲取利潤最簡單直接的商業模式。如今,焦云工業已拆分為一個擁有五個子公司和十幾家企業的“煤化工企業載體”。他生產的產品根本看不到煤炭的影子,煤炭只是他產品的原料。

58歲的焦云當過煤礦工人和礦長。2001年后,焦云放棄了原有的煤炭開采和銷售的盈利模式,成立了黑龍江寶泰隆焦化有限公司,邁出了煤炭深加工的第一步。2011年,公司在上交所上市,成為我省4個煤炭城市首家上市煤化工企業,進入全省非公企業納稅50強。

2014年12月17日,七臺河寶泰隆煤化工有限公司展廳內,黑煤變身航空航天、食品、醫藥、樹脂眼鏡、高端服裝材料...“我們只是想最大限度地利用原煤資源?!苯庹f員詳細介紹了“一粒煤”在寶泰隆流通的過程。

“原煤進入洗煤工序進行洗選加工,其主要產品精煤供給煉焦工序煉焦,副產品煤泥、煤矸石等供給CDQ電廠;煉焦過程中產生的焦炭主要供應東北三省鋼廠用戶,煤焦油、粗苯、萘油等副產品繼續深加工或直接出口;焦炭生產采用干熄焦,回收的余熱用于干熄焦電廠發電和生產蒸汽。電和蒸汽主要供應公司內部使用,剩余電量上網銷售;電廠的余熱用于公司生產生活區和城市供暖。 電廠供熱鍋爐產生的廢渣經處理后用于生產建筑材料。公司通過完整的循環經濟產業鏈,最大限度地利用煤炭資源,取得了良好的經濟效益和社會效益。"

如今,在七臺河,當地的煤炭產量正在逐年減少。年產量從2009年的1800多萬噸持續下降至2013年的1400多萬噸。但煤炭經過精細加工后效益翻倍。經過計算,1噸焦煤經過洗選、煉焦,制成化工產品。與原煤銷售相比,銷售收入增長1倍以上,工業增加值增長2倍以上,經濟效益增長3倍以上。

七臺河市發改委轉型處張劍福告訴記者,當地除少部分煤炭用于居民取暖外,基本全部原煤洗選,優質焦炭、煤化工、電力、新型建材等連續產業初具規模,煤炭產業循環經濟鏈初步形成。焦爐煤氣制甲醇、煤焦油加氫、煤矸石發電和制磚逐漸成為經濟發展的新增長點。

據測算,發展循環經濟每年將為七臺河帶來超過8億元的直接經濟效益,帶動當年工業增加值增長15個百分點以上。

治理理念的轉變:政府為企業提供“保姆”服務

“依托煤炭,延伸煤炭,不止煤炭,超越煤炭”!這是七臺河市委市政府提出的發展理念。經過近幾年的轉型發展,非煤產業在七臺河工業經濟中的比重已經從7年前的39%上升到如今的44.0%。

2012年下半年以來,受全球經濟危機、國家淘汰落后產能、煤焦油市場持續低迷等因素影響,七臺河市與我省雞西、鶴崗、雙鴨山三大煤城一樣,煤焦油電氣化主導產業遭受前所未有的沖擊,經濟持續下滑,經濟社會發展遭遇嚴峻考驗。面對嚴峻的形勢,七臺河市在經濟轉型方面進行了大膽的探索和嘗試,加快了經濟轉型的步伐。

“這不僅僅是經濟轉型?!逼吲_河市發改委轉型科張劍福表示,觀念的轉變是七臺河經濟發展模式轉變的基礎,這一點全市上下已經達成共識。首先是政府部門發展思路和治理理念的轉變。這種轉變就是變管理為服務,不斷加強政府自身建設,為企業轉型和經濟發展鋪路。

張劍福說,在重大工業項目的審批中,七臺河市市政府開辟了“綠色通道”,實行聯合審批和“保姆式”服務,進一步提高了行政效率?!皟H2013年,全市取消、下放、合并行政審批事項86項,占原審批事項的31.2%,全部免征市級行政事業性收費?!?/p>

“保姆式”的服務,加快了七臺河招商引資的步伐。三年來,全市引進工業項目145個,總投資116億元,其中非煤項目數量和投資額分別占89%和76%。

 
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