隨著互聯網+的春風吹來，各傳統行業紛紛借春風進行轉型升級。在這過程中，無論是產業互聯網還是B2B，其本質都不在于開發出了新的需求，而是對現有的產業鏈進行了優化。那么，B2B模式究竟對現有的產業鏈優化了些什么呢？

總的來說，要衡量B2B模式是否有價值關鍵在于其是否有“兩個降低”，即是否對組織成本和交易成本的降低。

組織成本

很多的傳統行業中的公司，一直都沒法做大做強，其中一個很重要的原因就在于沒有較好的信息化系統：上層的戰略和指令很難做到沒有損耗地傳遞到基層員工，而基層員工的行為和表現又無法被上層掌控。而這就導致了公司的規模取決于老板的勤奮度和他的管理半徑。

借助B2B平臺，則能有效降低組織成本，即降低企業的管理成本。第一，可以突破原有規模的限制，在今天互聯網信息化的時代，如果其內部信息化足夠好，可以幫助公司管理更多的工作人員，提高其人均效益，創造人均產值，從而突破原有規模的限制。第二，可以提升內部管理，縮減流程環節。使得整個內部的整個訂單流轉、考核、都使用系統完成。只要運作水平較好，就能創造出高產值，人均效率會更高。

交易成本

交易成本指的是傳統貿易公司在跟外部客戶之間發生交易時所帶來的成本。B2B平臺之所以能夠降低交易成本，主要是有以下原因：第一，減少減少了業務環節。傳統公司客戶下單需要通過溝通、見面、實地購買的方式進行，使得整個訂單的速度周期長，若在線上完成交易的話，就減少了業務環節，而這正是一種交易成本。第二，可以解決一站式問題，客戶采購的東西比較多，SKU比較復雜，需要去和多個供應商溝通，而今天B2B交易平臺很多是可以解決一站式問題，減少了溝通環節與方式。

所以說，組織成本和交易成本是B2B交易平臺本質的體現。所以，評定一個B2B平臺是不是真的能夠創造足夠的價值和厚度，我們可以通過其是否能夠很好地降低組織成本與交易成本去判斷。而e橙優品工業商城就很好地幫助企業實現了組織成本和交易成本的降低。

e橙優品工業商城是撮合企業運營耗材在線交易的專業MRO網購平臺，是服務于中國制造的專業一站式批量采購B2B工業電商平臺，平臺云集了國內外知名耗材生產廠商，為廣大企業用戶提供在線現貨與批量采購的交易。

在降低企業的組織成本上，工業用品不同于快消品，其金額相對較大，在進行采購前，往往需要經過層層審批，采購員還需要在公司和供應商之間進行確認，流程相對來說較為復雜，使得人力資源不能很好地得到利用。但是e橙優品工業商城可以幫助企業減少供應商確認協商的過程，使得采購人員效率提高，更快速地實現上級的上傳下達。

在降低企業的交易成本上，由于傳統的工業企業進行工業用品的采購主要是通過讓采購人員前往五金工具城或者批發市場去挑選商品的傳統采購方法，由于產品分散，使得采購人員往往要到處奔波挑選，使得工業用品的采購效率低。而e橙優品工業商城引入了大量的、不同類型的商家，商城內有上萬SKU可以供企業進行挑選采購，真正實現了工業企業的一站式購買。

現今，隨著中國制造2025的提出，工業行業的發展迎來了機遇，其轉型升級也是勢在必行。毫無疑問地，借助B2B平臺，將能助力工業企業的發展，而e橙優品工業商城將是各工業企業降低組織成本和交易成本的首要選擇！