對于大型建筑工程來說，防水肯定是一個團隊工作，涉及到團隊，就會涉及到管理問題。要想成為一個優秀的“防水施工單位”，除了施工質量高、效率高之外，會管理、會賺錢也是一個條件。下面給大家分享一些成為優秀防水施工單位的要點，在接防水工程時一定要注意。

一、接收項目

做防水施工、接縫工程、墊層施工是常有的事。有的施工單位有項目要開工，啟動資金不足的時候，往往就是各種說辭，讓很多施工單位來爭。為了拿到工程，施工單位不得不把工程價格壓得很低，甚至借錢墊付工程款，否則肯定拿不到工程，因為等預付款的人都在那里等著呢！

所以有項目，沒有項目很難喝西北風。項目的技能不難拿到，無非就是回扣，資質，質量?；旧蠈崿F這些后續項目應該是沒有問題的。

二、拿到工程款

眾所周知，項目資金很難拿到，很多施工方都吃過這樣的虧。尤其是近幾年，類似拖欠工程款的情況越來越常見，有時一年到頭辛辛苦苦，卻空手而歸。工人問你要工資，社會關注的大多是農民工的工資。無奈之下，他們只能自己發工資，待遇不好的項目你要三思。

第三，建設速度一定要快

對于防水行業來說，時間就是成本。遲到一天，就多損失一天。無論對于甲方還是施工方，提高工程效率，加快進度，實際上會為你節省相應的成本。當然，速度快的同時，質量必須過關。

第四，施工質量必須過關。

就施工質量而言，你不能像得了“魯班獎”那么夸張，只要能達到國家施工質量標準，不偷工減料就行，尤其是在主體或重大建筑分項工程上。

動詞 （verb的縮寫）簽證

為什么有些建設項目明明是虧損的，但最后為什么還能？最重要的是簽證。說白了就是多拿簽證，換東西。

六、不要出事。

做好施工安全教育工作，杜絕工程事故。一旦發生意外，你不僅要接受各種調查，還會分分鐘失去一切，對你以后的項目影響很大。因此，有必要監督現場安全的實施，提高工人預防事故的能力。

七。項目網絡資源的維護

每個項目完成后，要定期“回訪”，節假日多走走，爭取下一次合作機會。人心是會得到回報的。

現在這個社會，工程項目越來越難做了。少?；?，真正把自己的項目做好，做好，把關系搞到位。錢自然會賺，項目也會越來越多。如果對你有幫助，請給我們點個贊鼓勵我們。更多精彩信息可在Lembi防水()查看。