11月12日至16日，Shein品牌在巴西圣保羅的VilaOlímpia購物中心一樓開設了當地第一家線下實體店，吸引了眾多消費者前來參觀購物。這家實體店面積達265平方米，共有約11,000件商品，包括服裝和配飾。為了推廣品牌，Shein決定以快閃形式開設這家商店，并計劃至少售出總庫存的90%。

Shein的實體店開業當天就吸引了7000人前來參觀購物，許多人排隊四小時才能進入。這也導致了現場秩序混亂。為限制人流量，Shein決定在11月13日發放500個名額，允許40人為一組進入，并在店內停留20分鐘。盡管如此，11月14日和16日也分別安排了800個和500個名額。根據Shein統計，該店全天約為1000名顧客提供服務。

值得一提的是，Shein還宣布將于今年12月在巴西的貝洛奧里藏特開設快閃店，但具體日期和時間尚未確定。

在巴西試點平臺模式方面，Shein已經與一些商家合作，例如阿里巴巴的OBM模式。OBM模式是一種由品牌供應商自行開發、采購商品，自行負責運營、物流的模式。這種模式下，品牌供應商僅負責貨、物流和運營，而平臺則負責品牌調性、開發設計、市場推廣等環節。

一位巴西當地物流服務商透露，SHEIN在巴西采用本（本地商家發貨）業務，每日約有4-5萬單。

關于Shein跨境電商平臺入駐不通過的原因，有商家表示主要原因是產品質量、價格和物流等方面存在競爭優勢。

總體而言，Shein作為一個快時尚品牌，憑借其豐富的產品線和良好的口碑，在全球市場上具有一定的競爭力。